一，酒店餐厅主管廉政风险点及表现形式1日常工作公物私用，分管工作管理混乱，对外沟通失真，相关信息报道不及时或失实2党风廉政不认真落实“一岗双责”，对分管工作人员违法行为不监督不制止3对外沟通欺上瞒下，对外发布虚假信息，违规接待等防范措施1加强执法廉政教育，增强防范。

1主要在于采购成本的控制采购报价制度询价制度等这是酒店管理中的老大难2使用部门的领用控制，特别关注工程部门这一点财务总监自己都头痛3厨房直拨的瓜果时蔬鱼肉鲍参燕翅使用情况这些只能靠行政总厨的控制月末盘点以存计耗分析毛利率和标准成本五财务核算比工业企业的简单，可按常规。

4尤达系统，为酒店运营管理降本增效 黄玄向现场投资人介绍了利用自主研发且有知识产权的尤达系统尤达系统除了为客人带来品质快生活空间的享受外，也令酒店管理更全面更高效内控管理无缝连接软硬件，实现住中服务运营管理风控管理三大模块全流程管控客人在入住期间可线上呼叫前台，前台后台可快捷。

管理意识薄弱，内控制度设计不合理管理意识薄弱是内控制度履行不严格的重要原因之一，酒店内控不严的定性依据，主要是从管理意识薄弱方面进行定性内控制度设计不合理是没有根据企业的实际情况进行科学合理的设计，导致内控制度过于繁琐或者过于简单，这也是一个定性的标准。

潮漫酒店采用独有的尤达系统，从客户体验风控节能和降本增效三大核心出发，形成行业独特解决方案，拥有物联系统内控管理系统执行力评估系统，9999%飞房预警等，通过新一代物联门锁和酒店内控管理软件，达到为酒店至少节约1个人力的目的除此之外，潮漫酒店还有专业的人才培训输出，定期针对运营管理。

不会公司内部小问题，都会按照公司内部规章制度处罚华住集团全球知名的酒店管理公司，创立于2005年华住集团在16个国家经营着近6900家酒店。

后来了解到，该店的会计是老板的朋友介绍的一个大学刚毕业的没有经验的大学生，除了做账外，根本就不懂财务管理同时门店几乎没有其他相应的监控措施可见，缺乏合理的内控手段，即使老板亲自坐守店内甚至坐在收银台旁边，也无法做到资金安全！这里也涉及到几个具体的问题1财务需要配置哪些岗位，才能。